本网讯 10月21日，2023级金融科技班参加了一场由贵州戴玛科技有限公司高校合作总监任光伟主讲的“解析软件开发项目管理全流程”专题培训。

培训中，任光伟通过公司真实案例来展示项目启动、需求调研、方案规划、执行、监控与收尾五大环节。项目启动时，首先要明确目标、划分边界、识别关键干系人并形成启动文档。组建跨职能团队的关键是明确沟通机制、职责边界和角色配置。项目计划环节，需明确目标、划分阶段周期、设定关键节点并构建管理框架。需求管理上，通过多种方式收集需求，编写标准化说明书并评审。技术选型要结合业务场景，从多维度评估并记录决策。项目实施过程中，还需制定涵盖进度、成本、质量的详细计划，识别风险并建立应对机制。项目收尾时，要组织成果交付、客户验收，开展复盘和知识沉淀。

通过此次培训，同学们对软件开发项目管理有了基础认知，学到了组队分工、规划方案的实用策略，也为实践周“综合测评平台开发”赛事方案的制定明确了方向。

图文/ 秦小艳  初审/谢坚  二审/张静  终审/黄丹

活动现场

主讲人任光伟